¿Qué tan ágil es tu empresa para enfrentar el cambio?
- Yazmín Maldonado
- 26 sept
- 2 Min. de lectura
Cada vez las empresas somos más dinámicas, donde la tecnología, clientes y el talento humano van evolucionando a grandes pasos, donde la flexibilidad dentro de la organización dejó de ser fundamental para convertirse en una necesidad estratégica. A ello, se le conoce como Workforce Agility, el cual se refiere a la capacidad para saber adaptarse tanto empresa como equipo de trabajo a los cambios, responder a nuevos desafíos y aprovechar oportunidades sin perder eficiencia ni productividad.
¿Qué es Workforce Agility?
El Workforce Agility no debe solo aludirse como implementar procesos flexibles o usar metodologías ágiles, sino más bien construir una fuerza laboral capaz de:
Aprender de manera continua.
Cambiar de dirección sin perder foco.
Colaborar de forma transversal entre áreas.
Innovar ante contextos inciertos.
En otras palabras, es un equilibrio entre personas, procesos y cultura organizacional que permite a la empresa mantenerse competitiva ante los demás en entornos de alta incertidumbre.
Indicadores de que tu empresa no es ágil
A continuación te mostramos algunos de los síntomas frecuentes que las empresas pueden tener en este contexto:
Procesos burocráticos y lentos donde las decisiones pasan por distintos filtros.
El equipo de trabajo muestra temor o apatía ante nuevas formas de trabajo o herramientas a las tecnologías.
Silencios entre áreas, donde la comunicación es nula.
El equipo de trabajo no cuenta con capacitación constante, lo que limita la capacidad de responder a nuevas demandas del mercado.
Rotación constante, llevando a los empleados buscar mejores oportunidades.
¿Cómo darle solución?
Invertir en capacitación y programas de upskilling/reskilling actualizados.
Establecer canales de comunicación entre áreas para que la información llegue en tiempo real.
Otorgar a los equipos mayor poder de decisión dentro de sus responsabilidades, generando confianza y responsabilidad compartida.
Rediseñar estructuras: flexibilizar jerarquías y procesos para reducir burocracia y acelerar tiempos de respuesta.
Medir y ajustar constantemente indicadores de desempeño.

Como ves el Workforce Agility no solo es una tendencia, es el camino para asegurar la permanencia y competitividad de las empresas en un mercado que cambia cada día a pasos acelerados.
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